Bezpłatny webinar online · 17 listopada, 12:00

Zarządzasz ludźmi w organizacji?

Spór o proces kończy się, gdy na stole leżą liczby.

45-minutowy webinar o Lean Game: symulacyjnej grze biznesowej, w której Twój zespół sam mierzy proces i usuwa straty na styku działów. Zobaczysz, jak ten sam zespół w trzeciej rundzie pracuje o 80% efektywniej, bez nowego systemu.

Rezerwuję miejsce na 17.11

★★★★★ 9+/10 średnia ocena uczestników Lean Game

Dawid Pyszniak
ProwadziDawid PyszniakCEO i założyciel Compass & Partners, twórca metodyki Compass Needle®. Blisko 20 lat doradztwa w strategii i transformacji procesowej.

Lean Game

Co daje Twojemu zespołowi jeden dzień gry

Lean Game to jednodniowy warsztat w formie gry. Zespół przez jeden dzień prowadzi fikcyjną firmę, która obsługuje zamówienia, i spotyka te same problemy co w Twojej organizacji. Scenariusz dopasowujemy do realiów firmy.

  • 1Zobaczysz, gdzie ucieka czas między działamiW jeden dzień ludzie z różnych działów widzą przy jednym stole, gdzie zlecenia stoją w kolejkach i dlaczego. Bez audytu i bez nowego systemu.
  • 2Spór o winę zamienia się w rozmowę o liczbachZespół sam mierzy proces w trakcie gry. O zmianach decydują liczby zebrane przy stole, więc nikt nie musi już udowadniać, że „u nas wszystko jest zgodnie z procedurą”.
  • 3Usprawnienia bez budżetuUczestnicy szukają prostych usprawnień, które nie wymagają inwestycji, i jeszcze tego samego dnia sprawdzają w kolejnej rundzie, czy działają.
  • 4Zmiana, którą ludzie chcą wdrożyćLudzie sami dochodzą do wniosków i sami projektują nowy sposób pracy, więc wdrażają go chętniej niż zmianę narzuconą z góry. Z gry wychodzą z planem działań dla swojego procesu.

Kiedy uczestnicy bronią swoich przekonań, a liczb nie ma nikt, mówię: połóżmy fakty na stół.”

Dawid Pyszniak, CEO Compass & Partners

Nie wierz nam na słowo

Wyniki projektów Compass & Partners

Transformacja procesu · leasing
−50%czas procesowania transakcji
+30%przepustowość procesu

Analiza procesu, nowy przepływ pracy i wdrożenie zmian w codziennej pracy zespołów.

Łączny efekt projektów
104 mln złpotwierdzonych oszczędności

Efekt optymalizacji procesów, transformacji operacyjnych i wdrożeń realizowanych z klientami w ponad 170 projektach.

Wyniki projektów doradczych Compass & Partners u klientów, nie samej gry. Źródło: compassandpartners.pl.

BNP ParibasBNP Paribas Leasing SolutionsBNP Paribas FaktoringAlstomSynthosAdamedCersanitMondiITCARDLiptonUFGBank PekaoSantandermBankErsteAllianzCompensaWienerDB SchenkerLuxmedUPCErbudFamurBartArvalFortum

Rezerwacja miejsca

Zarezerwuj miejsce na webinarze

wtorek, 17 listopada 2026, godz. 12:00

Jak się nazywasz?

Podając dane, zgadzasz się na kontakt Compass & Partners telefonicznie lub mailowo w sprawie webinaru. Polityka prywatności

Często zadawane pytania

Czy ten webinar jest dla mnie?

Tak, jeśli pracujesz w HR, L&D albo komunikacji wewnętrznej, a u Was jeden proces przechodzi przez kilka działów i współpraca między nimi idzie opornie. Najwięcej wyniosą osoby, które odpowiadają za wdrażanie zmian w zespołach.

Co realnie wyniosę z 45 minut?

W 45 minut nie zmienimy procesu w Twojej firmie i nie obiecujemy tego. Zobaczysz za to, czym jest Lean Game, jak wygląda dzień gry krok po kroku i dlaczego po nim działy zaczynają rozmawiać o procesie na faktach.

Czy nie stracę czasu na ten webinar? Mam napięty kalendarz.

To dobry sygnał, że temat Cię dotyczy. Jeśli kalendarz zapychają Ci narady, na których działy spierają się o opóźnienia, te 45 minut jest dokładnie o tym. Zaczynamy o 12:00, kończymy o 12:45, razem z pytaniami.

U nas nikt nie mierzy procesu. Czy to ma sens?

Tym bardziej warto przyjść. W Lean Game zespół zbiera liczby sam, w trakcie gry, bez żadnego systemu. Na webinarze zobaczysz, jak to wygląda w praktyce.

Moja branża jest specyficzna. Czy to u nas zadziała?

Mechanizm jest ten sam. Praca czeka między działami tak samo w banku, w fabryce i w firmie usługowej. Pracowaliśmy z firmami z bankowości, ubezpieczeń, technologii, farmacji, produkcji, przemysłu ciężkiego i chemicznego, FMCG, budownictwa, energetyki i dystrybucji. Scenariusz gry dopasowujemy do realiów firmy, więc zespół gra na procesie podobnym do własnego.

Mieliśmy już szkolenia i niewiele się zmieniło. Czym to się różni?

Na szkoleniu ktoś mówi zespołowi, co powinien zmienić. W Lean Game zespół sam mierzy proces, sam znajduje straty i w kolejnych rundach tego samego dnia sprawdza, czy zmiana działa. Wychodzi z planem działań, który sam zaprojektował.

Ile kosztuje udział?

Nic. Webinar jest bezpłatny.

Kiedy i gdzie się odbywa?

We wtorek, 17 listopada, o 12:00, online. Trwa 45 minut razem z pytaniami. Link wyślemy mailem po potwierdzeniu zapisu.